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「企業診断３月号」は五十嵐の解答手順が掲載されています。
目次

タイトルは
「要素別色分けによる「カラー立体化分析法」」

五十嵐の解答手順の特徴は、
「多くの色・マークを用い与件をSWOT分析の要素別に色分けするなどし
白黒で平面的な事例問題を、一見してわかりやすいようにかつ立体的
に把握する」ことです。

これにより「読む、考える、書く」ことや「手順」を「見える化」し、答案作成時の
ミスを防止することができます。
また、与件を構造化することで、企業の方向性に向けて一貫性ある答案を
作成することが可能になります。

具体的な解答手順は以下となっています。

１ 準備 (開始前3分)
１－１ 戦略フレームワークをイメージ
１－２ 問題用紙の表紙を分離
１－３ 表紙裏に割付け線を引く
１－４ 心構えを記入

２ 与件(第1、最終段落)のななめ読み （1分）

３ 設問分析 (7分)
３－１ 電卓で解答字数の確認
３－２ 大問ごとにグルーピング
３－３ 設問を要素ごとに蛍光ペンで色分け
３－４ 気付き・切り口をメモ
３－５ 答案の文章構成をイメージ
３－６ 設問の戦略レベルを仮定

４ 与件読解 （15分）
４－１ 内容の塊ごとに区切り線を引く
４－２ 関連する設問番号を記入
４－３ 与件を要素ごとに色分け
４－４ キーワードを四角で囲う
４－５ 与件内の関連部分を線で結ぶ
４－６ 俯瞰チェック

５ 事例企業の方向性特定 （1分）

６ 答案骨子の作成 (13～18分)
６－１ 設問・与件の再確認
６－２ 答案候補のキーワード抽出
６－３ 答案全体の方向性チェック
６－４ 答案骨子構築 5～10

７ 答案記述 （30～35分）

８ 予備・誤字脱字のチェック （5分）

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